Kun je wat over jezelf vertellen?
Ik ben getrouwd met Joyce en samen met onze zoon Thomas (11 jaar) wonen we in Maastricht. Ik ga graag met mensen om, prive en in werk. Daarbij ook altijd op zoek om maatschappelijk iets bij te kunnen dragen. Dat doe ik in de niet-professionele sfeer, bijvoorbeeld door mee te denken in lokale evenementen. Maar ook meer professioneel, als bestuurder bijvoorbeeld bij Pimma, een stichting die scholen bouwt in Midden-Amerika.
Wat heb je gedaan voordat je Stadsdeelmanager bent geworden?
Voordat ik stadsdeelmanager werd werkte ik bij RO groep, een adviesbureau in Maastricht en Eindhoven. Hier begeleidde ik projecten die de leefomgevingen van mensen verbeteren. Dat ging om hele gebieden; bijvoorbeeld het omvormen van voormalige industrie in centrum Maastricht naar een modern woongebied. Of om gebouwen, zoals het herbestemmen van een voormalige kerk in Horst naar een ontmoetingscentrum voor de wijk. Maar het ging ook om activiteiten, zoals het bedenken van onderwijsprogramma’s waar leerlingen leren in de bedrijven in de buurt. De laatste jaren waren de initiatiefnemers van projecten steeds vaker de burgers zelf. Zo werkte ik samen met mensen uit de kern Klimmen aan het concept ‘Open Club’, een mooi buurtidee waar sport, zorg en gezondheid gecombineerd zijn in één centrale voorziening voor jong en oud. Dergelijke projecten zijn echt van waarde voor de leefbaarheid.
Wat doet een stadsdeelmanager eigenlijk?
Als stadsdeelmanager bouw je samen met inwoners continu aan een prettige, toekomstbestendige leefomgeving. Dat doe je met bouwstenen vanuit de inwoners, organisaties in de wijk of andere betrokkenen zoals zorgpartners of woningcorporaties. En komt het initiatief niet vanzelf, dan spoor ik het op en jaag dat aan. Met het ene been sta ik als stadsdeelmanager in ‘mijn’ wijken, met het andere in de gemeentelijke organisatie waar ik een ambassadeursrol vervul. Van deze interactie kan ik echt genieten en ik vind het mijn kracht om mensen van verschillende achtergrond met elkaar te verbinden.
Wat is je eerste indruk van Limbrichterveld en Hoogveld?
De wijk is heel boeiend. Door de historische opbouw herken je duidelijk verschillende woonbuurten, ieder met een eigen identiteit en dynamiek. Tegelijkertijd zijn ze ook samen sterk sociaal verbonden. Dat geeft een gezamenlijke trots en daar kun je op bouwen. Daarbij heeft de wijk een aantal unieke elementen, zoals de aanwezigheid van zowat het hele palet aan onderwijsinstellingen. Hierdoor is dagelijks een groot aantal jongeren in de wijk aanwezig en dat wordt nu vooral als overlast ervaren. Maar kun je dit ook als een kracht zien? Dat zijn interessante vragen om met de inwoners en stakeholders op te pakken.
Waar en op welke momenten gaan we in 2021 tegenkomen in Limbrichterveld en Hoogveld?
Corona maakte mijn introductie niet makkelijk, maar inmiddels heb ik toch een ‘rondje langs de velden’ kunnen doen. Ik heb gesproken met de wijkplatforms, de schoolinstellingen, vertegenwoordigers van de bedrijven, de zorginstellingen, maatschappelijke organisaties, politie en de woningcorporatie. Ik proef bij iedereen enthousiasme om samen aan sociale en ruimtelijke plannen te werken. Een eerste gezamenlijke ontmoeting is begin dit jaar gepland. Dat moment is een eerste stap om sámen de koers, het toekomstbeeld voor Limbrichterveld-Hoogveld te verkennen. Ik zie meerwaarde in een gebiedsgerichte aanpak, waar inwoners én stakeholders hands on bouwen aan deze veelzijdige wijk.
Op allerlei manieren blijf ik komend jaar in gesprek met en over de wijk. Via de wijkplatforms, in werkoverleggen met professionals in de wijk, in werkacties met gemeentelijke collega’s of op de koffie bij een inwoner thuis. Het is belangrijk dat we ideeën, initiatieven en plannen met elkaar delen en actief blijven werken aan een leefbaar Limbrichterveld-Hoogveld.
Mijn deur staat altijd open!